鲁碧集团：抢抓有利机遇 连续向上态势 创下半年第二个好水平
时间: 2024-12-11 04:39:16 | 作者: ayx爱游戏 登录
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12月6日，山东鲁碧集团举行11月份出产运营剖析会，集团领导梁尚杰、赵振华、尊贵军、尹海元、赵学文、刘加官出席会议。
董事长梁尚杰在会上作了重要讲线月份的商场局势做多元化的剖析，他指出，年度收官之月出产运营仍然有许多利好要素：一是11月份水泥价格强力拉动，各水泥企业愈加坚决了保护商场的决计和决计；二是技改项目施行后，归纳效益逐渐闪现；三是气候状况杰出，为出产安排发明有利条件。
捉住本年度最终的有利机遇，连续11月份的运营态势，创下半年第二个好水平，完结2024年杰出收官。
量和价是保证效益前进的要害。建材板块活跃融入协同，保护商场状况，稳客户、稳价格、稳效益，这是完结下半年第二个好水平的要害；商砼板块捉住气候杰出的机遇，全力开拓商场，连续11月份状况，稳量涨价；辅料、骨料外销作业要坚持冲刺状况，不能放松；各出产单位要继续深化降本增效，探究出更多的降本增效途径，下真功夫前进降本增效的才能，技改项目要依照设计标准完结达产达效。
坚持脚踏实地，清晰回款方针、拟定具体措施，加强追寻查核，坚决根绝为完结方针而私行进行人为调整，或降低回款质量而形成新的亏本。
全面整理排查集团内各层级存在的问题，由职能部门牵头抓好整改和处理；强化方针完结的严肃性，坚决根绝为完结方针而故意调整行为，对实践效益形成影响的，将给予严肃处理，决不允许呈现人为调整、不论不问、得过且过的现象。
一是加速转型项目推进速度。当时项目证明作业进展顺畅，小组成员要深入研讨讨论，保证项目早投入、快收效，走好第三次创业的第一步。
二是做好总结，策划好初步。集团将于月底举行职代会和年度表彰会，各子公司、分厂、车间、部室进行总结，要点剖析缺乏和距离。
11月份取得了今年以来最好的绩效，一起坚决了达到方针方针的决计和决计。全集团要以决战的姿势，连续11月份的杰出态势，打好本年度的最终一场战争，为2024年度画上完美句号。
一、前进知道，提振士气，前进打败困难、追求开展的新的决计。11月份运营效果的打破、商场层面决计的康复、各项经济政策的执行落地，增强了全集团打败困难、创业开展的决计。
二、分秒必争、铆劲冲刺，不留惋惜、竭尽全力地争创当时局势下的作业新的水平。捉住12月份天气晴好机遇，发力商场，安稳销量，做好量价平衡，为下一年商场布局打好根底；辅料安稳主业，拓宽外销，日照、本部彼此配合，完结联动效益、整体效益最大；回款作业要整理方针，职责到人，以年度应收余额不上升为总方针，做到应收尽收，能清则清。
三、抓好冬检和冬储，为冬天以及往后的出产做好新的支撑。抓好问题点、改善点与技改项目、立异课题彼此结合，做好作业推进；依照冬天出产和冬储方案，抓好作业执行。
四、加速推进转型以及优化项目的施行，尽快为集团开展赋予新的动能。依照方案节点推进青岛和日照项目；严密跟进氢氧化钙粉的使用实验进程，拓宽重钙粉和高比表氢氧化钙粉的商场调查与研讨；推进特种矿粉的工业设计，争夺下一年二季度具有现场施工条件。
五、强化办理前进，总结2024，策划2025，努力使当时以及下一年的各项作业能有新的前进。看到成果和前进，查找缺乏和距离，以办理前进带动作业前进；策划好下一年作业，清晰重心和要点，做到以方案指导作业，以查核推进职责执行。
六、进一步着重安全环保作业。标准作业流程，有力有用执行安全措施；环保作业要抓好操控，提前策划下一年环保设备改善。
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